La etimología de la palabra estrategia y la importancia de hacer la planificación estratégica ágil y divertida
Introducción
La estrategia es un término comúnmente utilizado en el mundo empresarial y de la gestión, pero ¿sabemos realmente de dónde viene esta palabra y cómo se ha relacionado con la planificación estratégica? En este blog post exploraremos la etimología de la palabra estrategia, y cómo podemos hacer que la planificación estratégica sea ágil y divertida utilizando el Modelo de PurposeLab Strategy.
Etimología de la palabra estrategia
La palabra estrategia se originó en la Grecia antigua, y proviene de dos palabras griegas: "stratos" que significa ejército, y "agein" que significa conducir o guiar. Por lo tanto, la estrategia en su origen se refería a la conducción y manejo del ejército en el campo de batalla.
Con el tiempo, la estrategia se empezó a utilizar en un contexto más amplio para referirse a la planificación y ejecución de cualquier tipo de acción, no solo en el campo de batalla. En el ámbito empresarial, la estrategia se refiere al plan de acción para alcanzar los objetivos a largo plazo de una organización.
Stratós (στρατός) + Agein (ἄγω)
Grupo de personas, ej. ejército + Guía, ej. dirigir
“El arte de dirigir operaciones militares”
“El arte de dirigir operaciones militares”
La importancia de no hundirse en tecnicismos
La importancia de no hundirse en tecnicismos
Si bien es importante entender la terminología y conceptos clave de la planificación estratégica, también es importante no hundirse en tecnicismos y hacer que la estrategia sea accesible y comprensible para todos los miembros de la organización.
La planificación estratégica debe ser un proceso ágil y divertido, en lugar de un proceso tedioso y aburrido. Es importante involucrar a todos los miembros de la organización en el proceso de planificación estratégica para que se sientan comprometidos y motivados a trabajar juntos para alcanzar los objetivos a largo plazo.
Haciendo la planificación estratégica ágil y divertida con el Modelo de PurposeLab Strategy
El Modelo de PurposeLab Strategy es una herramienta que puede ayudar a hacer que la planificación estratégica sea ágil y divertida. Este enfoque se enfoca en la creación de valor a través de la innovación y la generación de nuevas ideas.
El Modelo de PurposeLab Strategy se divide en cinco etapas: cimientos, ADN estratégico, análisis, formulación e implementación. En cada etapa, se utiliza una metodología y herramientas creativas para involucrar a todos los miembros de la organización en el proceso de planificación estratégica.
Al utilizar este enfoque, las organizaciones pueden generar nuevas ideas y crear planes de acción detallados para lograr sus objetivos a largo plazo. Además, al hacer que el proceso de planificación estratégica sea ágil y divertido, los miembros de la organización estarán más motivados y comprometidos a trabajar juntos para alcanzar los objetivos.

Conclusión
La etimología de la palabra estrategia proviene del manejo y conducción del ejército en el campo de batalla, pero a lo largo del tiempo ha evolucionado para referirse a la planificación y ejecución de cualquier tipo de acción a largo plazo. Es importante no hundirse en tecnicismos al hacer la planificación estratégica, y hacer que el proceso sea ágil y divertido para involucrar a todos los miembros de la organización. El Modelo de PurposeLab Strategy es una herramienta útil para hacer que la planificación estratégica sea creativa y divertida, y para generar nuevas ideas y planes de acción detallados para lograr los objetivos a largo plazo.
¡Así que no tengas miedo de ser creativo y divertido en tu proceso de planificación estratégica!
Diego Reyes
Ingeniero Industrial y de Sistemas
con maestría en calidad y productividad por el ITESM
Sobre mi
Más de 16 años como responsable del diseño de estrategias de implementación de proyectos de mejora continua y planeación estratégica para empresas nacionales e internacionales como: AT&T, Bimbo, Banamex, Elementia, Bayer, Bosch, etc.
THNKer (C16), por THNK School of Creative Leadership en Ámsterdam.